「，我刚才喝的那杯咖啡的咖啡馆叫什么？」
员工在I/O大会后台大约两分钟前完成了一个动作，紧接着，她与人进行了交流，并利用智能眼镜辨认出后台墙上照片所代表的乐队，随后她亦走上I/O大会的舞台向众人致意。经过这一系列操作，她的智能眼镜依旧精准地识别出那杯咖啡是来自街角的咖啡馆。
尽管Meta已经证实了智能眼镜市场的可行性，并揭示了该领域的广阔商业前景，然而，由于功能应用较为单一，行业领先的网络企业和硬件制造商并未迅速响应，跟进步伐较慢。相反，二线企业及初创公司表现出了强烈的参与热情和活跃度。因此，在过去的一年中，智能眼镜市场呈现出一种“热度高但未爆发”的局面，未能引发一场席卷消费者市场的狂潮。
在本次I/O会议上，对增强现实技术的推广以及更具场景感的演示展示，或许将激发智能眼镜市场竞争的全面爆发。
在XR负责人沙赫拉姆·伊扎迪的阐述中，这描绘了一个完备的设备生态系统。在接下来的几个月内，这一系统将扩展至手表、汽车仪表盘，乃至电视等平台。无论用户身处何方，都将享受到一位能够使生活更为便捷的AI助手。此外，还将引入新的设备形态，而XR被视为引领时代走向大众化的首个平台。
伊扎迪的这一表述蕴含了两个核心观点：首先，在未来的硬件环境中，人工智能将无处不在；其次，眼镜有望成为人工智能的理想平台。在随后的采访中，伊扎迪进一步阐释了他的观点，他指出，装有传感器的智能眼镜能够为人工智能助手提供额外的背景信息，从而使得其对人及其所处环境的理解更加精准。
并非孤军奋战。不仅将三星的合作范围从XR头显延伸至智能眼镜，还纳入了新伙伴XREAL以及Warby。与我国AR眼镜制造商XREAL的合作集中在采用OST（See）技术的AR眼镜Aura上，而与后两家眼镜品牌的合作则致力于智能眼镜领域。
国内众多企业近期纷纷推出了新品。例如，微光科技于4月初推出了智能增强现实眼镜玄景M5；同时，致敬未知与宝岛眼镜的母公司星创世界携手，共同推出了AI辅助的运动眼镜；联想则在月初推出了两款新品，一款是具备显示功能的V1，另一款则是不含显示功能的G1；此外，李未可和雷鸟也即将推出他们的新产品。
部分国内知名企业虽备受瞩目，但在行动上却显得不够迅速。华为并未如公众所预期，在5月19日的发布会上展示新的智能眼镜。小米在5月22日的发布会上，焦点主要集中在芯片和汽车领域，并未推出智能眼镜。根据先前曝光的信息，字节跳动公司的智能眼镜产品尚处于研发和筹备阶段，具体的发布时间尚无法确定。
智能眼镜的增量竞争标志着“百镜之争”的预热期告一段落，这将促使制造商们加速步伐，他们将通过解决以下三个关键问题来巩固自己在市场上的地位：
首先，智能眼镜要实现广泛普及，离不开硬件成本的降低和用户体验的优化。这一前提条件决定了目标用户群是热衷于尝试新科技的数码爱好者，抑或是规模更广的普通消费者。若要吸引后者，我们需在佩戴的舒适性、设计的时尚感、电池的续航能力等多方面提供更佳的体验，同时还要拥有更高效的供应链管理能力。
其次，硬件与人工智能的结合至关重要，它是吸引消费者购买的关键因素。不论是否具备显示功能，智能眼镜都必须通过智能化的方式来赢得用户的青睐。制造商们必须探索与智能眼镜相匹配的智能交互体验。与人工智能对手机系统的改造不同，眼镜产品具备直接构建原生人工智能交互系统的潜力。
第三，构建能力生态体系。这源于Agent在硬件领域的广泛应用。从长远角度考量，通用Agent或许将成为眼镜的操作系统。无论是语音交互、拍照摄像，还是搜索、翻译、导航，乃至更复杂的订餐、手机控制等功能，它们背后所依托的能力生态的成熟度，将直接影响智能眼镜的发展潜力。
智能眼镜厂商的不同选择
分析已上市的智能眼镜制造商的策略，我们发现它们采取了四种各异的发展方向：一是迅速占领市场，采用无显示技术；二是构建更加完善的产品线；三是专注于特定领域的应用；四是直接追求最终解决方案。
闪极作为快速抢滩流派的领军者，在2024年12月推出了与LOHO品牌联名的「拍拍镜」A1。该产品摒弃了显示屏，仅配备了摄像头与音频模块，具备录音、文字及图像的记录与存储功能。此外，它还能调用多款主流大模型的能力。令人惊喜的是，这款智能眼镜的售价仅为999元起，实属千元价位中的佼佼者。
迅速的步伐与优惠的价格，不仅提升了闪极的知名度，也加大了其发货的负担。原本抢跑带来的声望，在发货延误后转而演变为声誉的下滑。这种情况在一定程度上暴露了闪极团队在产品开发与供应链管理方面的准备不够充分。未能将先机转化为优势，加之拍拍镜的防护措施不足，闪极可能面临激烈的价格竞争。
Rokid在同一时间节点采取了不同的登陆策略。首先，在产品定位上，Rokid将自己定义为AI与AR结合的眼镜，装备有双色单目显示模块，相较于拍拍镜，它增加了显示功能，能够充当演讲时的提示工具。其次，尽管Rokid同样是尚未上市的期货产品，但在用户预期管理方面却显得更为成熟，它平静地等待到了6月底才进行发货。
众多拥有充足资源、资金及丰富经验的厂商倾向于进行全方位的市场布局。雷鸟创新的创始人兼首席执行官李宏伟对智能眼镜进行了三级分类：无显示屏的AI眼镜、配备显示屏的AI眼镜以及AI与AR相结合的眼镜。根据现场展示的情况推测，公司可能不会推出无显示屏的AI眼镜，转而专注于配备显示屏的AI眼镜和AI+AR眼镜的市场布局。
根据这一分类，Rokid 实质上是一款配备显示屏的AI眼镜，然而在AR领域深耕多年，Rokid 已构建起完善的AR产品线。雷鸟创新同样推出了三款不同级别的智能眼镜产品。联想则将智能眼镜的新款产品划分为带显示屏与不带显示屏两种。在已推出单色显示方案的基础上，微光科技还将陆续推出彩色显示方案。同时，Meta 正在研发具备单目显示功能的智能眼镜。
在全面规划布局的过程中，部分企业亦会探索独特的竞争手段。据微光科技CEO戴照恩所述，微光科技之所以决定研发夹片式AR眼镜，其原因是「与其引导市场接受一款全新且价格高昂的AR眼镜，不如选择增强用户现有眼镜的功能，这无疑是一条更为便捷的途径。」
玄景M5产品图
当前，众多方案能够满足不同价格区间和消费群体的需求。正如伊扎迪所言，我们坚信在XR领域不存在一款适合所有场景的设备，你会在一天之内频繁切换使用不同的设备；例如，你需要一款沉浸式的头显来观影、游戏或办公；而在出行时，你更倾向于佩戴轻便的眼镜，以便获取即时信息，无需频繁拿起手机。
一些创业企业倾向于从特定领域着手。吴德周创立的致敬未知便推出了针对户外活动场景设计的智能眼镜。该眼镜集运动护目镜、高清AI运动相机、无线蓝牙耳机、即时通讯功能于一身，却未配备显示屏。根据规划，该产品将于六月投入大规模生产。专注于垂直领域能满足特定需求，但这并非打造大众品牌的最佳策略。
合作方XREAL采纳了终极方案，力求一击即中。XREAL的掌舵人徐驰指出，2025年不过是L2级初级AI眼镜的起始之年，而到了2027年，L4级高级AI眼镜将崭露头角，成为行业的核心竞争焦点。XREAL的愿景并非仅仅是把演讲稿等基础内容嵌入AR眼镜，而是旨在将整个互联网世界无缝对接到AR眼镜之中。
AI+眼镜，让人成为超人
让整个互联网都融入AR眼镜的另一种说法是，让人成为超人。
伊扎迪与Gyges Labs的联合创始人兼CEO贾捷阳，在多个场合均传达了相似的观点。伊扎迪坚信，一旦人们佩戴上智能眼镜，便能够获得超越常人的能力。而贾捷阳则阐述，Gyges Labs自创立之初便设定了宏伟的愿景，即助力人类实现超人的转变。
Gyges Labs研发的技术基于视网膜投影原理，将显示元件嵌入眼镜框架，通过这一设计，用户得以在低能耗的状态下，通过投射而非镜片直接观看信息。此技术已得到广泛应用。
产品图
使人们变为超人的关键因素，在于AI所赋予的助手功能，智能眼镜则被视为实现这一功能的理想工具。Gyges Labs致力于研发功耗更低、体积更小的显示组件，其目的在于方便用户轻松使用AI。我们的目标还包括，专注于打造一个完整的硬件闭环，确保用户可以随时随地轻松唤醒和调用AI助手。
我们坚信，对于当下而言，最为关键的AI技术当属“所见即搜”，这实际上是对搜索功能的强化。在I/O大会的现场演示中，我们得以目睹智能眼镜如何识别照片中的乐队与咖啡杯，进而指向其所属的咖啡馆。随后，基于这一搜索结果，我们不仅能够播放Crows乐队的歌曲，还能实现导航至该咖啡馆的功能。
这种展示已经越过了智能眼镜的基本性能界限。按照功能机和智能机的分类标准来看，那些仅具备阅读、提示、翻译、AI记录等基本功能，并且能够进行基础显示和对话的智能眼镜产品，尚处于功能机阶段；而那些拥有Agent能力，能够调用更多功能，甚至可以控制手机的智能眼镜，才真正步入了智能机阶段。
这或许正是XREAL所追求的最终目标。在这个目标下，智能眼镜应当更像一位缺少实体身躯的人，拥有摄像头、屏幕、音频，甚至更卓越的虚实交互功能。只有这样，它才能更全面地洞察用户所处的环境，搜集相关背景信息，并针对用户提供个性化的解决方案，以最合适的方式展现出来。
达成这一终极目标所需的条件尚未成熟。首先，对复杂意图的认知与策略制定，要求大模型拥有跨模态的强大功能，然而目前的技术水平尚不完善。其次，智能眼镜尚未达到轻便、续航力强、显示效果优异、响应速度低、价格亲民的多面手标准；再者，智能眼镜还需配备定制的系统，依托基础大模型，推进AI操作系统的研发。
大众对字节跳动和小米公司研发的智能眼镜颇感兴趣，他们不仅关注这两家公司的战略举措，同时也在观察相关条件是否能够得到进一步的优化与提升。
关注重点之一，在于观察字节如何将抖音的视频功能与豆包的AI技术相融合，并应用于硬件设备，这相较于AI耳机，对智能眼镜的综合能力提出了更高的要求。而关注重点之二，则是探讨智能眼镜在性价比方面能否达到极致，鉴于目前市场上的普遍售价已超过2000元，这样的价格水平实际上难以支撑智能眼镜实现大规模的普及。
更长期的不确定性
在演示过程中，智能眼镜的实时翻译功能遭遇了较为显著的延迟问题。这一不足之处，无疑在警示我们，对于智能眼镜的进步，我们不应抱有过分乐观的态度。实际上，我们先前所向往的超人般体验，在技术、市场以及供应链等方面，尚未构筑起坚实的基石，甚至与预期相去甚远。
在技术层面，硬件部分需在减轻重量、延长续航以及提升显示效果之间取得平衡，同时，还需打造一个具备人工智能能力的生态系统。前者对硬件技术的提升提出了要求，而后者则需软硬件之间实现更广阔、更深入的协作与配合。
技术提升的难点在于对基础技术的突破，而软硬件之间的协同合作则难在利益的合理分配。尤其是在我国，由于缺乏紧迫的生存与发展压力，长期形成的闭环发展模式往往使得转向开环协同变得尤为困难。
软硬件协同开发正在进行。百度地图与莫界科技，一家XR技术开发商，已建立合作关系，旨在打造AI与AR眼镜相结合的智能导航系统；而高德地图正与Rokid携手，计划推出智能导航助手，并计划将生活服务、文化旅游景区等内容整合进Rokid平台。从根本上说，这一举措是在期待通用Agent的成熟与可用，但目前距离这一目标还有很长的路要走。
在市场领域，多家第三方机构均持十分积极的看法，预测2024年全球AI智能眼镜的销量将达到152万副，而2025年这一数字有望攀升至550万副。此外，预计2025年全球AR眼镜的出货量将比上一年增长42%，成为XR领域增长速度最快的细分市场。据IDC预测，2025年全球智能眼镜市场的出货量将达到1205万副。
然而，根据实际的销售数据，情况并不令人鼓舞。首先，市场普遍的乐观态度源于Meta的垄断地位，而其他品牌的发展潜力尚不明朗。在2025年第一季度，总共售出的60万台智能眼镜中，Meta一家就占据了52.5万台。与此同时，Rokid的全球预订单量已超过25万台，其中线上订单量超过4万台，预计今年内将全部完成交付。
另一方面，市场上销售具备显示功能的智能眼镜数量相对较少，当前销量的提升主要依赖于那些不具备显示功能的音频眼镜和音频拍摄眼镜。根据IDC的预测，这些不具备显示功能的音频眼镜和音频拍摄眼镜的出货量预计将达到547万台，同比增长高达101.9%，这一增速明显超过了智能眼镜市场同期18.3%的增长率。
从长远角度考量，若产品缺乏展示效果，便难以让用户充分体验AI的全部功能。正如前文对闪极的评价指出，它仅仅是一款具备基础AI功能的潮流眼镜，其竞争门槛相当低，不仅要与知名企业抗衡，还需面对华强北等地区的竞争，处境显得有些尴尬。
面向未来发展的智能眼镜仍需具备显示屏，正如伊扎迪所言，它可能被用于观看影片、享受游戏，亦或充当个人助手的角色。
在供应链领域，李宏伟指出存在一些不尽人意之处。首先，众多零部件并非专为智能眼镜量身定制，它们原本是为手机等设备所设计，若能针对智能眼镜进行定制，用户体验将更为出色。其次，部分核心元件的技术仍需进一步优化，而这一突破有望通过产业链的协同合作来实现。
总体而言，我们必须从多个角度着手，齐心协力降低消费者购买智能眼镜的门槛，这样才能使智能眼镜成为Agent的依托，进而成为AI时代的关键交互枢纽。
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文章不错《google Google员工用智能眼镜识别咖啡出处，智能眼镜市场现状如何？》内容很有帮助